公司的力量

公司的力量- 創新 創意時代的來臨

蘭奇下台了  蘭奇是誰 他是前宏碁全球總裁兼執行長 他憑藉著強勢的行銷效率-低淨利 衝規格 搶市占 帶領台灣本土品牌宏碁電腦 登下全球前三大國際品牌…

宏碁擅長通路戰 把製造 代工全部外包 只留總部與行銷 營運成本結構低 讓產品維持具競爭力的低價

但消費者變了 開始願意多付一點錢 買不一樣的創意產品 變的重視科技產品所帶來的驚喜體驗  設計力轉變為產品潮流的領頭羊 不再靠低價而是靠創意掌握市占

現在不再是比商業模式 而該回歸產品力 產品創研弱成為宏碁最大的痛處 導致蘭奇下台 但這卻是蘋果品牌的的致勝關鍵

蘋果的創意 改變了產業生態及遊戲規則 更掌握了訂價的能力  蘋果電子商品避開了產品製造 高資本投資的風險 將5%~7%利潤給外包公司(這是台灣公司所擅長的部分)  而其本身尋求感性部分的認同和品味  為自身創造了50%~70%的高利潤營收

如同 屢獲國際工業設計大獎的GIXIA-GROUP創意總監-謝榮雅先生 不拘泥於一般人對於”產品”的刻板印象  讓”產品”經過創意的巧思 來感動使用者的心 有幸聽到謝總監的演說 及看見一件件簡約感動人心的設計 我只能說惟有創新創意者能生存 歡迎這個新競爭時代的來臨